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Post by mimjannat9 on Jan 31, 2024 8:30:47 GMT
结果表明激励源于员工的需求他们的满足感使他们在公司的逗留更加愉快。分析发现大多数问题都存在最佳的工作满意度但通过实施新技术员工将获得更好的绩效从而在工作场所中更普遍。进行这项研究需要大量信息因为动机主题源自几个要点并且通过仅举例说明用作持久性刺激的用途可以更详细地了解该主题。关键词动机持久性财务需求员工满意度。金融公司内员工的积极性占主导地位一简介动机可以作为实现目标的影响因素但在下面的研究中动机被用作干预金融公司员工普遍性的刺激因素。 在这项研究中两家公司聚焦于财务转向因为信息他们处理需要更安全的存储这就是为什么了解如何激励员工继续留下来很重要。对于这项研究我们首先定义了主题中指定的一些公司组织和团体的动机是什么一些前因肯定了加强认可意见评估人的本质以及尊重对待体贴 WhatsApp 数据 和友好同事和经理之间的关系允许工作领域绩效的发展并将员工的积极性作为一个重要因素考虑在内可以满足每个员工的需求并且当这些需求得到解决时可以看到对需求的影响继续留在公司。我用的理论是马斯洛的激。 励理论基本上是通过需求实现员工满意度产生留在公司的动力。最适合这项研究的方法是案例研究因为它有助于了解员工的动机他们与什么相关以及如何对人们产生影响。我使用的技术是访谈和调查帮助我获得定性和定量数据一些结果表明开始新的一天的冲动是基于他们的需求和他们认为作为一个人重要的成就。公司的普遍性可以让你通过激励获得作为员工的愉快环境这对公司来说是不同的因此拥有积极性的员工会给公司带来好处公司会寻求员工的福祉并将他们视为公司中重要的因素。
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